近年來，鷹(yīng)牌軸承不斷完善(shàn)内部管理機制和(hé)推行多元化治理(lǐ)結構，使企業規模(mó)實現了快速擴張(zhang)。為适應公司快速(sù)發展的需要🧡和實(shi)現現代化管理的(de)需要，公司不斷引(yǐn)💰進先進的管理理(li)念和🏃🏻‍♂️科學的管理(li)方🚶式，緻力于打造(zào)信息化、精益化的(de)🔞現代化企業管理(lǐ)平😄台，使企業🐪的管(guǎn)理水平得到持續(xu)提🐆升，經濟效益穩(wěn)步增長，尤其是今(jīn)年以來🐇，雖然汽配(pei)行業普遍不景氣(qi)，但公司通過引進(jìn)先進的⭐管理手🌈段(duan)，内抓管理，外拓市(shì)場，生産🤞經營依然(rán)保持着✂️強勢增長(zhang)勢頭。

  “工欲善其事(shi)，必先利其器”。鷹牌(pái)軸承為追求最優(you)的産品品質和最(zuì)高的生産效益，以(yǐ)保障可持續發展(zhǎn)，自今年6月份始，又(you)全面導入了TPM全員(yuan)設備保全管理體(ti)系💃🏻和精益生産管(guǎn)理體系，力求通過(guò)推行🌈先進的⛷️管理(lǐ)體系，實現“故障、事(shi)故、廢品、浪費為零(líng)”的高效率目标。公(gong)司通過廣泛的宣(xuān)🐅傳動員、多種形式(shì)的學習培訓、實戰(zhàn)🏃🏻‍♂️演練、優化生産工(gōng)藝、建立🤩持續改善(shàn)的🙇‍♀️長效激勵機制(zhi)和管理機制等方(fāng)🔞式，使✌️先進的管理(li)理念🤩和科學的管(guan)理方式深入人心(xin)并轉化為員工的(de)自覺行為，從而促(cu)使員工素質和企(qǐ)業管理水平得到(dao)進一步提升。

  在推(tui)行先進的管理方(fang)式的同時，鷹牌軸(zhóu)承的決策層還以(yi)💚超前♊的管理意識(shí)，同期引進了雲計(ji)算和ERP信息化、數字(zi)㊙️化管理系統，緻力(lì)于打造信息化、數(shu)字化企業管理平(píng)台，以實現向“信息(xī)化、數字化、管理一(yī)流的企業”邁進的(de)目标。

  雲計算技術(shu)目前在國際上剛(gāng)剛起步，是一種更(gèng)加靈活、高🛀🏻效、低成(cheng)本、節能的信息運(yun)作的全新方式；它(tā)🔴是将企業傳統的(de)人🌈、事、物全部搬到(dao)互聯網，将龐雜的(de)信息處理工作交(jiāo)給“雲”，也就❄️是聯網(wang)的計算機群和數(shù)據中心來處理，是(shi)虛拟化、信息化、高(gao)效化的新📐型互聯(lian)網企業模型，可實(shí)現傳統型企業與(yǔ)互聯網型企業相(xiàng)結合📐互為促進的(de)轉🤟化，極大地提高(gao)工作效率。

  ERP是企業(yè)資源計劃系統，建(jiàn)立在信息技術基(jī)礎上，以系統化的(de)管理思想，為企業(yè)決策層及員工提(ti)供決策運行手段(duàn)的管理💃平台，它集(ji)中信息技術與先(xiān)進的管理思想于(yú)一身，成為現代企(qi)業的運行模式，反(fan)映時代對企業合(he)理調配資源，最大(dà)化地☁️創造效益的(de)要求，成為企業在(zài)信息👅時代生存、發(fā)展的基石。

  由此可(kě)見，鷹牌軸承以超(chao)前的意識引進雲(yun)計算和ERP信🐪息化、數(shu)字化管理系統，使(shi)公司在現有管理(lǐ)系統的基礎上,大(dà)大增強包括财務(wu)預測、生産能力、調(diào)整資源調度等方(fāng)面的綜🔴合管理🔅功(gōng)能，從而在企業中(zhong)🙇‍♀️形成以計算機為(wéi)核心的閉環管理(lǐ)系統，可動态監察(chá)到産、供、銷✉️的全部(bù)生産經營過程。

  目(mu)前，鷹牌軸承量身(shen)定做的雲計算和(hé)ERP信息化、數字化管(guǎn)🥰理系統已初步顯(xiǎn)現了應有效能。可(ke)以預見，這💛一最為(wei)先進的管理系統(tǒng)平台，将為鷹牌軸(zhóu)承插上騰飛的🍓翅(chì)膀，帶來質的飛躍(yue)。