為使(shǐ)員工更好地适應(ying)公司的發展、完成(chéng)自我觀念及工🆚作(zuò)态度的轉變；了解(jie)崗位操作技能、提(ti)高員工的工作積(ji)極性與培訓的時(shi)效性；掌握科學的(de)工作方式和解決(jué)文集的基📧本方法(fǎ)，鷹牌軸承總經辦(bàn)決定，将在四月開(kai)展“崗位技能培訓(xùn)月”活動。

  近年來，随(sui)着公司的不斷發(fa)展壯大和數字化(huà)裝備的🌈不斷更🐉新(xin)增加，對員工的素(su)質要求也越來越(yuè)高。公司始終把人(rén)才的🚶培養作為企(qi)業發展的基礎，通(tong)過多層次、多形式(shì)、多渠道的培訓，全(quán)方👨‍❤️‍👨位培養各級各(gè)類人才，積極推行(hang)全員互競👌互助，不(bu)斷培養和提高鷹(ying)牌人的操作技能(néng)與🔞管理能力。對此(ci)，公司不斷😍加大員(yuan)工教育培訓經費(fèi)的投入，僅2013年、2014年就(jiu)先後投入培訓經(jing)費100多萬♋元，通過外(wai)培、内訓🌏等多種形(xing)式對⁉️員工進行職(zhí)業素養、專業技能(neng)進行持續培訓。通(tong)過不斷地培訓，不(bu)僅使員工的精✉️神(shen)風貌、職業技💋能得(de)👨‍❤️‍👨到提升，而且有力(li)的促進了公司内(nèi)部管理的提升，也(yě)為增強公司的綜(zong)合競争力和長足(zú)發展打下堅實基(ji)礎。